【赢在起跑线一春雷行动推进会】一至二月份营销大会隆重召开

         阳春三月，春暖花开，牧仕达1-2月份营销会议于2024年3月5日在总部隆重召开，总经理李岩、营销总监武超出席会议并做重要讲话，会议现场由管区总监李亚楠主持。

 

            总经理李岩做《赢在起跑线--春雷行动推进会》的主题分享，会上李总谈到要把达标地图升级为作战地图，达标地图来自于每一位业务经理的创富梦想和财富计划，历经了三个月，上下贯通、左右对齐，反复论证、宣誓确认，才把达标预算确认为达标地图，唯有把达标地图的关键指标按照时间轴线落实为具体行动，日拱一卒，复利改善，达标地图才能点石成金为创富地图！

      同时，李总强调了我们要通过五大模式创新把达标地图升级为作战地图赢在起跑线，一是成就用户之成本致胜模式，牧仕达护航五好家庭型打造6元+成本致胜模式；二是打造基地之资源变现模式，我们要围绕百吨矿井项目持续建设科普示范基地，把县区市场做深做透打穿，成为省级标杆市场；三是团队建设人之梯双增模式，要按照人才画像发展新型业务经理和五好事业合伙人；四是联合创富之达标管理模式，团队要制定达标地图，做好达标管理；五是激活组织之战赛行动模式，围绕四大战赛行动激活团队战斗力。

       会议中，营销部总监武超做《一、二月份营销情况解析》的主题分享，武总通过对前两个月优胜团队分析提到每个大区要通过8小时时间管理解决低效，用80%时间专注20%事情，上下统一思想，围绕目标找方法，月度绩效盯过程，周而复始循环往复。

      新年新挑战，此次会议的成功召开，相信牧仕达人会按照达标地图实施落地，换道超越，抒写新的篇章，实现创富梦想！

 

一、二月度优胜团队谢云鑫总监做达标管理或成本致胜的主体分享；

一、二月度优胜团队安超总监做达标管理或成本致胜的主题分享；

一、二月度亚军梅全斌经理做达标管理或成本致胜的主题分享；

一、二月度季军杨清晨经理做达标管理或成本制胜的主题分享；