【达标确认】十一月份营销大会隆重召开
临近年末之际，2023年12月5日在牧仕达总部迎来了11月份营销会议，总经理李岩、营销总监武超出席会议并做重要讲话，会议现场由管区总监李亚楠主持。
公司总经理李岩做《达标确认--神剑行动推进会》的主题分享，会议上李总谈到未来以来，过去将去，2024年将如期而至，我们又从终点回到起点，在2023这一年，非瘟肆虐、原料跌宕、猪价低迷，如同三座大山横在我们面前，而牧仕达勇士们面对困难更加的坚定与强大，我们创造了成本致胜模式、渠道裂变模式、新型团队模式、达标管理模式，无论如何，我们都要一鼓作气，精进到2023年的最后一天，让人生唯一的2023年完美收官！
紧接着李总重申了达标确认是把达标预算通过达标推演确定为达标地图的收官之作，通过达标确认把达标地图刻在钢板上和灵魂深处，每一个大区要根据业务经理的达标地图分解为每月达标地图，月月进行宣誓与确认；此次会议中李总强调在新的一年牧仕达要把有限资源聚焦到中高特业务经理身上，获得双赢和价值最大化，让“听话照做，换道超越”的优秀业务经理实现创富梦想，让“同床异梦，消极不前”的非标业务经理出局去选择新的赛道！
会议中，营销部总监武超做《十一月份营销情况解析》主题分享，武总通过对上个月优胜团队分析讲述到每个大区要抓有效动作，要抓到“牛鼻子”，一件事做透，学习冠军标杆的动作，复制到自己身上；临近年关，武总激励牧仕达勇士们冲刺全年度，奋力拼搏，实现今年财富目标！
此次会议的圆满结束，相信牧仕达勇士们必定会扬鞭策马，斩获荣耀，勇争第一，赢在自己，让胜者有荣耀，让败者有尊严！为2023年画上完美的句号！
月度优胜团队王水福总监做达标管理或成本致胜的主体分享；
月度优胜团队谢云鑫总监做达标管理或成本致胜的主题分享；
月度冠军兰天健经理做达标管理或成本致胜的主题分享；
月度亚军梅全斌经理做达标管理或成本致胜的主题分享；
月度季军杨清晨经理做达标管理或成本制胜的主题分享；
月度银星何燕经理做新市场开发的主题分享；
月度铜星赵波经理做新市场开发的主题分享；
