【达标推演•相山论剑】总监级四次战略会议隆重召开

      2023年11月20日-21日，牧仕达总监四次战略会议圆满召开，会议为期2天，各事业部总监、市场督导、科普示范基地服务部总监和老师们相聚在牧仕达总部，总经理李岩、营销部总监武超现场出席会议。

      会议第一天，各事业部总监围绕达标预算展开推演，达标推演就是把达标预算确定为达标地图的关键环节！通过达标预算把新年创富梦想和关键人物进行预演，查漏补缺，缺什么补什么，尤其是补人才、补基地，只有确认达标地图，在明年其执行过程中成就用户、成就团队、成就自己！

       会议第二天，营销部总监武超发表重要讲话，武总通过数据详细分析了各大区1-11月份达标管理的完成情况，并要求各事业部围绕目标做复盘，针对新用户开发，围绕“牛鼻子”开展工作。

              紧接着川云大区总监谢云鑫做市场开发的分享，谢总在分享中谈到开发市场的方式方法，强调以用户心为心，以公司产品打动客户才能让市场立于不败之地！

      随后总经理李岩做《达标推演·相山论剑》主题分享，李总谈到达标预算是对所辖市场资源配置水平的提前检验，若总监们的达标预算落地非常顺利，恭喜您与团队成员达成目标共识，已进入创富快速通道！若您的达标预算遇到困境，恭喜您提前发现问题，现在还来得及！提前招选人才，再次确认达标地图，缺什么补什么，让您新年重新起飞！李总要求每个大区要紧紧抓住业务团队（中牛）建设和科普示范基地（小牛）建设的牛鼻子，围绕既定目标把既定动作流程落地，必能实现团队和个人的财富梦想!